I dipendenti Braskem "Live-in-Mode" assicurano una produzione continua di PP nella battaglia contro il coronavirus



Il team PT e i nostri fratelli Gardner Business Media (GBM) che coprono i settori chiave della produzione continuano a riferire sugli sforzi del settore attraverso la catena di fornitori nella lotta contro l'epidemia di coronavirus. Siamo stati tutti avvisati di chiusure temporanee di impianti nel settore manifatturiero delle materie plastiche, in particolare nei settori "non essenziali", sebbene vi siano diversi esempi di tali impianti designati che sono stati riorganizzati per rendere i prodotti estremamente necessari in ambito sanitario. L'8 aprile, è stato riferito che Braskem America, con sede a Filadelfia, ha avuto circa 46 dipendenti che si sono offerti volontari per "vivere" presso la struttura dell'azienda Markus Hook, Penn.
, per 28 giorni, così da poter continuare la produzione di polipropilene (PP) utilizzato per realizzare tessuti non tessuti per cose come maschere N95, camici e cappe da ospedale, reti per capelli e salviette igieniche. Questo è stato pubblicizzato sia nel Delaware County Daily Times della Pennsylvania che nelle notizie locali della CBS. Un futuro luminoso per la plastica termicamente conduttiva Braskem U.
S. Il CEO Mark Nikolich è stato citato come segue: “A causa della situazione di approvvigionamento di Marcus Hook, in cui stanno fornendo questa importante igiene e industria medica, e a causa di ciò che il Governatore (Tom) Wolf stava iniziando a fare in Pennsylvania, abbiamo preso le prime mosse per spostarci in questa modalità "live-in" presso Marcus Hook per proteggere la pianta ". I prodotti Braskem America sono stati ritenuti essenziali dagli Stati Uniti. Dipartimento di Homeland Security in tutti gli stati in cui opera, tra cui Pennsylvania, West Virginia e Texas. Allo stesso tempo, Nikolich ha osservato che con COVID-19, era cruciale creare un ambiente che proteggesse i membri del team dalla contaminazione, ma rispondesse anche alle preoccupazioni dei dipendenti su viaggi giornalieri presso la struttura e potenzialmente infettando i familiari ad alto rischio presso casa.
Ecco come è nata l'idea del "live-in". Braskem non solo ha aumentato i salari, ma ha fornito ai dipendenti necessità come letti, cucine, generi alimentari, accesso a Internet e iPad mentre lavorano con turni di 12 ore in due gruppi tutto il giorno. Domenica 5 aprile, la struttura ha superato i 14 giorni cruciali.
Questo è stato quando si è svolto un supporto di supporto da parte di amici e parenti. Nikolich è stato citato come segue: “Dal punto di vista della leadership, non potrei essere più orgoglioso del nostro team e del loro impegno per la sicurezza - in questo caso salute e sicurezza - ma anche del loro impegno per il business e mantenere attivo questo motore economico in Marcus Gancio. Questo è senza precedenti.
Non sappiamo dove andrà. ... Stiamo cercando di pianificare il peggio, ma ci aspettiamo un risultato migliore e penso che i nostri prodotti, i nostri team e il sito di Marcus Hook facciano parte dell'intero motore per aiutare. " CONTENUTO RELATIVO La stampa 3D aiuta a far proseguire la produzione durante la crisi del coronavirus Sia Formlabs che Essentium discutono su come le loro aziende stanno rispondendo alla crisi COVID-19 e su come la stampa 3D può aiutare a eliminare potenziali interruzioni della catena di fornitura.
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